Waarom zoveel agencies vastlopen tussen 1 en 2 miljoen omzet
You can hustle your way to $1M. You can muscle your way to $2M. Maar daarna breekt je businessmodel, niet je motivatie
Waarom zoveel agencies blijven hangen tussen 1 en 2 miljoen omzet
Er is een vreemd soort limbo waar opvallend veel agencies in terechtkomen. Niet klein meer. Zeker niet groot. Net succesvol genoeg om serieus genomen te worden, maar net chaotisch genoeg om elke week te denken: waarom voelt dit zwaarder dan vroeger?
De cijfers zijn niet toevallig. Tussen grofweg 1 en 2 miljoen omzet zit een structureel breekpunt. Geen magisch getal. Wel een logisch gevolg van hoe agencies ontstaan, groeien en zichzelf onderweg een paar keer saboteren zonder het te beseffen.
You can hustle your way to $1M. You can muscle your way to $2M.
En tot daar werkt pure wilskracht verrassend goed.
Daarna niet meer.
Het agency dat gebouwd is rond één extreem capabele mens
Vrijwel elk agency begint als een verlengstuk van de founder. Jij verkoopt. Jij bewaakt kwaliteit. Jij lost problemen op. Jij voelt aan wanneer een klant twijfelt en wanneer een medewerker dreigt te ontsporen. In het begin is dat geen risico, dat is net …
