Hoeveel cash heeft een gezond agency nodig? De echte benchmarks die niemand je vertelt
Waarom twee tot drie maanden kosten je agency redden van paniekbeslissingen, hoe bureaus écht scoren, en hoe je vandaag begint met een buffer die je nachtrust terugbrengt.
Stel je voor: een agency-owner opent zijn bankapp. Het is de vijftiende van de maand, payroll staat klaar als een ongeduldig paard aan de startlijn, de pipeline voelt aan als een halfleeg bakje kipnuggets, en er is net een klant die “even wil bijsturen” maar wel graag binnen hetzelfde budget. Op zo’n momenten komt altijd dezelfde filosofische vraag bovendrijven: hoeveel cash zou een gezond agency eigenlijk moeten hebben?
Het korte antwoord is makkelijk: twee tot drie maanden kosten.
Het lange antwoord is waar je écht iets aan hebt. Dus laten we het helemaal uitpakken, alsof we een nieuwe Apple-productlijn aankondigen, maar dan voor je cashflow.
Hoeveel cash hoort er op je rekening te staan?
Om te beginnen: meet niet in omzet, maar in kosten. Je cashreserve moet je volledige cost base kunnen overbruggen. Salarissen, sociale lasten, huur, software, wagens, koffie, Slack-emoji’s… alles. De realiteit is hard maar eerlijk: omzet is ego, cash is zuurstof.
De benchmarks liegen er niet om.
