De rek in je team - wanneer groeien, en wanneer gewoon stretchen?
Voor agency owners met een volle pipeline en een knagend buikgevoel
De inbox klinkt als een airhorn.
De Slack-kanalen zuchten.
Je zegt ‘ja’ tegen een nieuw project, en iemand in je team mompelt iets over “slapen is voor augustus”.
En dan komt de vraag. De Grote Vraag.
“Moeten we iemand bij aanwerven?”
Een simpele zin, maar beladen met gevolgen. Financiële, organisatorische én mentale. Want niets voelt zo definitief als een nieuwe stoel aan de vergadertafel – en niets zo eng als een lege stoel wanneer het écht druk wordt.
Laten we samen die vraag uitkleden. Niet te elegant, maar wel verhelderend.
Niet: kunnen we het betalen?
Wel: kunnen we het ons veroorloven om het niet te doen?
Veel agency owners benaderen aanwerven alsof het een pure kost is. En ja, een extra FTE kost in België of Nederland ruwweg tussen de 55.000 en 75.000 euro op jaarbasis, all-in. Maar het echte vraagstuk is niet wat iemand kost, het is wat het kost om zonder te blijven werken.
Want als je beste mensen structureel aan 100% draaien, ben je eigenlijk aan het interen op je bedrijfscultuur. En…
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to IKAg to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.