IKAg

IKAg

De binnenkant van het bureau

Agencies organiseren andermans merk tot in de puntjes. Hun eigen achterkamer is vaak een puinhoop. Over structuur, ritme en de cijfers die niemand bekijkt.

Bart van IKAg's avatar
Bart van IKAg
Jun 15, 2026
∙ Paid

Een agency is wereldkampioen in het organiseren van andermans merk. Wij tekenen customer journeys uit voor klanten die hun eigen klanten niet kennen, bouwen governance-modellen voor marketingafdelingen en schrijven met droge ogen aanbevelingen over “silo’s doorbreken”. En dan loop je binnen in onze eigen achterkamer: drie planningstools die elkaar tegenspreken, een traffic-Excel die sinds maart niet meer is aangeraakt, en een wekelijkse meeting waar vooral duidelijk wordt hoe iedereen zijn weekend heeft doorgebracht.

De schoenmaker loopt niet alleen zonder schoenen. Hij heeft ook geen winkelrek, geen kassasysteem en geen flauw idee hoeveel paar er nog in de stock liggen.

Dat is geen detail. Uit onze eigen COLLAB-database blijkt iets ongemakkelijks: Expertise is structureel onze zwakste dimensie (gemiddeld 7,05 op 10), terwijl Attitude met 7,55 de sterkste is. Klanten vinden hun bureau dus sympathiek, welwillend en aangenaam in de omgang. Maar minder vaak scherp en proactief op hun businessprobleem. En laat dat laatste nu net het soort kwaliteit zijn dat niet uit talent komt, maar uit organisatie. Tijd om na te denken. Ritmes die vooruitkijken afdwingen. Informatie die op de juiste plek zit.

Proactiviteit is geen karaktertrek. Het is een agendapunt.

Dit stuk gaat over die onzichtbare helft van het vak. Niet over creatie of strategie, maar over de machinekamer eronder: structuur, rollen, ritme, informatie en klantsturing. Met de cijfers erbij, want meningen hebben we in deze sector al genoeg.

Structuur: vijf manieren om een bureau te bouwen

Er bestaan grosso modo vijf manieren om een agency te organiseren. Geen enkele is “de beste”. Voor elke fase is er een minst slechte, en de kunst is om op tijd te verhuizen. De meeste bureaus veranderen hun structuur niet wanneer het moet, maar wanneer het al een tijd pijn doet. Structuurwijzigingen zijn als tandartsbezoeken: uitstellen maakt het alleen duurder.

User's avatar

Continue reading this post for free, courtesy of Bart van IKAg.

Or purchase a paid subscription.
© 2026 IKAg · Privacy ∙ Terms ∙ Collection notice
Start your SubstackGet the app
Substack is the home for great culture